Jednoduchý sprievodca pre pochopenie výrobného procesu

Pravdepodobne ste nikdy príliš nepremýšľali o procese výroby produktu a všetkých krokoch, ktoré k tomu patria. Možno by ste na to nemysleli, keď si kupujete košeľu alebo džínsy, ale existuje veľa vecí, ktoré sa týkajú toho, aby toto tričko alebo džínsy vyhovovali vašim potrebám. Proces začína fázou návrhu a končí, keď si ich kúpite vo svojom obľúbenom obchode. Takže pred nákupom venujte nejaký čas tomu, aby ste pochopili, čo skutočne patrí do výrobného procesu!

Riadenie výroby

Prvým krokom v procese výroby produktu je riadenie výroby. To znamená pracovať so zamestnancami, aby ste sa uistili, že všetky úlohy sú prioritizované a organizované. Zahŕňa to aj zabezpečenie dostupnosti surovín pre pracovníkov, keď ich potrebujú. Ak má úloha alebo pracovník problémy s dokončením svojej práce, je zodpovednosťou manažéra zistiť prečo a pomôcť. Manažér by mal byť tiež schopný využívať nové zariadenia v procese ako moderný softvér na riadenie zásob dokáže vypočítať aj náklady na zásoby vo viacerých menách zvýšiť produktivitu a pomôcť pri globalizácii podnikania. Keď je návrh hotový a je rozhodnuté o množstve surovín potrebných na výrobu, zostáva už len zistiť, koľko času bude pracovníkom trvať na dokončenie úlohy. Táto časť procesu sa nazýva plánovanie a vyžaduje si veľa zručností! Plánovanie tiež zahŕňa uistenie sa, že všetci zapojení do procesu výroby produktu sú na rovnakej vlne a poznajú svoju úlohu, napríklad ktorí pracovníci budú robiť akú prácu.

Úloha pracovníkov

Potom, čo mal manažment nejaký čas na naplánovanie harmonogramu, je čas, aby to prevzali pracovníci! Tento krok výroby produktu zahŕňa výber konkrétnej položky a nájdenie spôsobov, ako ju vyrobiť pomocou správneho vybavenia. Ak by ste napríklad vyrábali tričká, niektorí pracovníci by boli zodpovední za strihanie, šitie a lisovanie látky do košieľ. Iní na ne môžu vytlačiť návrhy. Táto časť procesu si vyžaduje špeciálne súbory zručností, pretože nie všetci zamestnanci budú vykonávať tieto práce rovnako dobre alebo nevedia, ako opraviť prípadné chyby. Zamestnanci musia spolupracovať a navzájom si pomáhať, najmä ak sú vo výrobnom procese noví.

ares čarodejnícky impulz nefunguje

Pozri tiež: Ako opraviť GDI okno, ktoré bráni vypnutiu

Automatizovaná výroba

Napriek tomu, že výrobný priemysel má v poslednej dobe negatívny tlak na vytváranie nebezpečných pracovných podmienok, mnohé veľké spoločnosti začali používať viac automatizovaných zariadení v snahe zvýšiť produktivitu a zároveň ponúkať spravodlivé mzdy. Je to hlavne preto, že softvér na automatizáciu hardvéru dokáže automaticky vypočítať náklady na zásoby pomocou niekoľkých kliknutí myšou, čím tieto spoločnosti ušetrí čas a peniaze . A keďže pracovníci nie sú vystavení toľkým nebezpečným chemikáliám alebo hlasitým zvukom v továrňach s automatizovaným zariadením, považuje sa to aj za bezpečnejšiu alternatívu k prevádzke ťažkých strojov v stiesnených priestoroch. S moderným vybavením, ako sú 3D tlačiarne, môže byť jedného dňa čoskoro všetko, čo potrebujete, je dizajn a suroviny na vytvorenie niečoho nového!

htc jeden koreň marshmallow m8

Kontroly na poslednú chvíľu

Proces výroby produktu zahŕňa aj vykonávanie kontrol na poslednú chvíľu. To znamená, že manažér alebo niekto z manažmentu je prítomný počas časti výrobného procesu, zvyčajne keď pracovníci zostavujú položku na kontrolu. Ľudia zapojení do výrobného procesu môžu v prípade potreby urobiť malé opravy, ako napríklad prišitie gombíkov alebo pridanie rukávov k tričku. Robí sa to aj na konci plánu predtým, ako sú všetky položky vyrobené a pripravené na odoslanie alebo vystavenie na predaj. Keď si kúpite košeľu, ktorú ste nikdy predtým nevideli, s najväčšou pravdepodobnosťou už bola niekoľkokrát skontrolovaná počas svojej cesty od látky až po hotový výrobok na poličke. Po ďalšej poslednej kontrole, než sa vám dostane do rúk, je proces dokončený!

Čo ak sa nehodí?

Niekedy, keď je položka sériovo vyrábaná, nie vždy vyzerá alebo sedí presne. To znamená, že možno budete musieť riešiť vrátenie tovaru! Keď sa to stane, je na manažmente zapojenom do výrobného procesu, aby vrátil položky, ktoré neboli vyrobené správne. Môžu tiež požiadať o spätnú väzbu o tom, čo sa pokazilo, a zabezpečiť, aby sa tieto chyby neopakovali pri budúcich produkciách produktov. Koniec koncov, čo je lepšie ako posielať veľké množstvo produktov presne tak, ako ich mali spotrebitelia vidieť? Preto je pri výrobe produktov nevyhnutná starostlivosť – aj keď vaša práca nemá nič spoločné s výrobou odevov alebo elektroniky!

Plánovanie výroby

Plánovanie je dôležité, pretože umožňuje spoločnostiam plánovať veci vopred. Je to predsa zložitý biznis! Ak by nebol vyhradený čas na plánovanie toho, čo by každý mal robiť každý deň, je pravdepodobné, že by sa produkcia zálohovala a kvalita by nebola taká dobrá. Nielen to, ale povesť značky môže utrpieť, ak sa nesprávne položky dostanú do obchodov alebo zákazníci nedostanú svoje objednávky okamžite. Plánovanie sa vo všeobecnosti uskutočňuje vtedy, keď má manažment nejaký čas na premýšľanie o tom, koľko zamestnancov bude potrebovať v rôznych bodoch procesu výroby produktu a aké úlohy je potrebné kedy vykonať. Potom si pracovníci môžu podľa toho naplánovať týždeň a pripraviť sa na prípadné stretnutia vopred.

Viac od nás: Ako vyriešiť problém s nedostatkom pamäte systému Windows

nainštalujte twrp s odin

Pracovný čas

Každý, kto sa podieľa na procese výroby produktu, musí úzko spolupracovať, najmä ak ide o tímové úsilie. Predtým, ako sa zamestnanci pustia do akéhokoľvek veľkého projektu, ako je napríklad výroba elektroniky vo veľkom objeme, musia zamestnanci zistiť, koľko hodín má každý človek odpracovať počas bežnej pracovnej doby. S manažérmi budú tiež diskutovať o tom, čo sa stane v prípade, že termíny sú príliš blízko alebo keď sa vyskytnú nepredvídané výzvy – môžu potrebovať viac času, než sa pôvodne plánovalo! Všetko závisí od správnych postupov projektového manažmentu, pretože posledná vec, ktorú niekto chce, je, aby ľudia prepracovali alebo sa cítili nedocenení!

Výrobný proces je oveľa komplikovanejší, ako by ste si mysleli! Od chvíle, keď niekto navrhne položku, až po jej odoslanie do obchodov, veľa rôznych faktorov vplýva na to, aby boli všetci, ktorí sa podieľajú na jej výrobe, v bezpečí a šťastní. Vyžaduje si to správne plánovanie a schopnosti riadenia času, ako aj dobrú predstavu o tom, čo je potrebné urobiť v každom bode na ceste, aby projekty bežali hladko. Čím lepšie spoločnosti vedia, ako ich zamestnanci spolupracujú, tým väčší vplyv môžu mať na spoločnosť vytváraním produktov, ktoré si ľudia chcú kúpiť!